Verantwortung, Umwelt & Energie

Im Fokus steht dabei die zunehmende Belastung der Ökosysteme durch wirtschaftliche Aktivitäten. Die Herausforderung liegt in der Verringerung der Umweltbelastung, die durch das Unternehmen direkt oder indirekt verursacht wird und zu einer Steigerung der Ökoeffizienz führt.

Die Herausforderung für Unternehmen liegt in der Berücksichtigung ihres sozialen Einflusses für den Einzelnen, die Stakeholder und die Gesellschaft insgesamt, was zu einer Steigerung der sozialen Effizienz führt.

Für gewinnorientierte Unternehmen ist es am wichtigsten, die wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Daher besteht die Herausforderung darin, soziale und ökologische Ziele zu erreichen, ohne die Rentabilität zu beeinträchtigen.

Dies schließt die Einbeziehung von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekten in eine zusammenhängende Strategie ein. Herausforderungen der Nachhaltigkeit im Management.

Die Menschenrechte und die Menschenwürde werden geachtet und geschützt.

Niemand im Unternehmen darf rechtswidrige Praktiken (z. B. Preisabsprachen) anwenden, die den Wettbewerb verfälschen können.

BECOM hat verbindliche Verhaltensregeln aufgestellt, geschult und von jedem einzelnen Mitarbeiter unterschreiben lassen. Geschenke, Vorteile oder Einladungen dürfen sich nicht auf Geschäftsentscheidungen auswirken.

BECOM finanziert keine politischen Parteien oder politische Personen.

Alle Mitarbeiter sind verpflichtet, betriebsinterne Informationen vertraulich zu behandeln und an niemanden außerhalb des Unternehmens weiterzugeben. Dies gilt im Besonderen auch für personenbezogene Daten im Rahmen des Datenschutzes.

Bei BECOM gibt es keine Zwangsarbeit. Alle Mitarbeiter arbeiten aus eigenem Willen für das Unternehmen.

Eine Null-Toleranz-Politik gegen Diskriminierung aus religiösen, kulturellen, ethnischen oder anderen Gründen stellt sicher, dass jedes Zuwiderhandeln von Arbeitnehmern auf jeder Ebene arbeitsrechtlich verfolgt wird.

Kinderarbeit wird bei BECOM strikt abgelehnt. Die einzigen Beschäftigten unter 18 Jahren sind Auszubildende, Praktikanten sowie Jugendliche, welche Schnuppertage bei uns absolvieren.

• flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege
• abwechslungsreiche, interessante Aufgabengebiete
• einen attraktiven Arbeitsplatz in einem wirtschaftlich gesunden, international ausgerichteten und zukunftsorientierten Unternehmen
• Fortbildung vom ersten Tag an (1st Day Schulung)
• Aufbauprogramme in Kooperation mit einem Schulungszentrum für Produktionspersonal
• umfassendes Lehrlingstraining
• regelmäßige interne Schulungen auf Werk- und Abteilungsebene

Durch diese Maßnahmen halten wir die Fluktuation im Benchmark auf einem, im Branchenvergleich (Elektronikbranche 2014 rund 15%), niedrigen Niveau.

• egal ob Arbeitnehmerin oder Arbeitnehmer
• egal ob Teil- oder Vollzeit
• egal ob fest angestellt, befristet oder Zeitarbeiter
• egal welcher Nationalität

Alle betrieblichen Leistungen und Ausstattungen stehen allen gleich zur Verfügung.

Wir unterstützen im Rahmen der gesetzlichen und betrieblichen Möglichkeiten:

• Karenz
• Papamonat
• Wiedereinstieg

In halbjährlich stattfindenden informativen Betriebsversammlungen wird der gesamten Belegschaft von der Geschäftsführung die vergangene Entwicklung der Wirtschaftslage des Unternehmens sowie die generelle weitere Strategie und Entwicklung mitgeteilt. Daraus leiten sich dann die einzelnen Entwicklungen innerhalb der Abteilungen ab, welche zumindest monatlich zu einem informativen Gespräch zusammentreffen. Auch wenn die Wirtschaft oft schnelle Reaktion verlangt, sind somit alle Mitarbeiter rechtzeitig über die Entwicklung im Bilde

Grundsatz: Basis für das Vorgehen im Bereich Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit bei BECOM sind die allgemeinen Gesetze und aktuellen Trends. Schwerpunkt für BECOM ist die langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit

• Regelmäßige Information und Schulung aller Mitarbeiter über aktuelle Erkenntnisse bezüglich Gesundheitsschutzes und Arbeitssicherheit
• Angebot von Kursen und Schulungen in Bezug auf körperliche und geistige Gesundheit, wie z.B. Raucherentwöhnung, Yoga, Teamtraining, Haltungsturnen, Fitness-Check, psychische Belastungen, Arbeits- und Stressbewältigung
• Angebot vom Gesundheitsleistungen wie Impfungen, Sehtest, Gesundheitsbus, Obsttag
• Gestaltung der Arbeitsplätze nach neuesten ergonomischen Erkenntnissen
• Minimierung der Anzahl / Vielfalt von Gefahrenstoffen
• Durchführung von regelmäßigen Sicherheitsbegehungen
• Enge Zusammenarbeit mit dem Arbeitsinspektorat und der AUVA um z.B. die Evaluierungen der Arbeitsplätze weiter zu entwickeln
• Erfahrungsaustausch mit Sicherheitsfachkräften anderer Unternehmen

Regelmäßige anonyme Mitarbeiterbefragungen zu den Themen:

• Gesundheit
• Arbeitsbewältigung
• Vorgesetzte
• Betriebsklima

Mitarbeiterbefragungen helfen dem Management dabei, Maßnahmen zur Verbesserung der Situation jeder/jedes Einzelnen sowie der gesamten Gemeinschaft zu setzen.

Das oberste Management bewertet im jährlichen Managementreview die Gesundheits- und Arbeitsschutzmaßnahmen entsprechend den gesetzlichen Grundlagen und darüber hinaus die Wirksamkeit der weiterführenden Fördermaßnahmen. Eine Zertifizierung nach OHSAS 18001 ist derzeit nicht geplant.

Ein Arbeitssicherheitsausschuss, bestehend aus:

• Geschäftsführung
• Betriebsarzt
• Sicherheitsfachkraft
• Sicherheitsvertrauenspersonen
• Betriebsrat

sorgt für Verbesserungen der Situation im Betrieb.

Es wird in regelmäßigen Sitzungen an der Verbesserung der Arbeitssicherheit gearbeitet und dementsprechend werden anschließend Maßnahmen gesetzt. Dringende Themen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden im Zuge des Managementmeetings behandelt.

BECOM ist stolz darauf, dass es seit dem Beginn der Firmengeschichte keine Todesfälle und keine Verletzungen mit Langzeitschäden gegeben hat. Die Art der Verletzungen ist so, dass diese ebenso im Haushalt oder in der Freizeit passieren hätten können. Das Bemühen, aus allen Vorkommnissen Sofortmaßnamen abzuleiten und diese rasch und konsequent umzusetzen, ist nicht nur für die Sicherheit aller von Vorteil, sondern ist auch im Interesse des Unternehmens, da bedingte Ausfallzeiten durch Krankenstände minimiert werden können.

Eine Qualifizierung- und Kompetenzmatrix sind die wichtigsten Werkzeuge als Hilfe bei der Auswahl der richtigen Fachkräfte für die Tätigkeiten. Gemeinsam mit e-Recruiting und gezielten Schulungsmaßnahmen erreichen wir so die optimale Besetzung der Arbeitsplätze.

BECOM investiert laufend in Qualifizierungsmaßnahmen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So wird durchschnittlich 0,6 % der Arbeitszeit für Fortbildung genutzt.

Außer den fachspezifischen Schulungen bietet BECOM:

• 5 Minutenschulung – Themen wie: Umwelt, Energie, Sicherheit, …
• allgemeine Sicherheitsschulungen und ESD Unterweisungen
• Lehrlingstrainings
• interkulturelle Verständnisworkshops
• Fahrsicherheitstraining
• Managementtraining, etc.

Alle Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen zielen auf Kompetenzerwerb oder -erhöhung ab. Die jährlich durchgeführten Mitarbeitergespräche zielen auf die Beurteilung des gesamten Personals ab.

Sollten sich daraus, oder durch neue Aufträge und Kundenerfordernisse, Differenzen vom Ist- zum Sollstatus der Kompetenzen ergeben, werden durch den Vorgesetzten Kursanforderungen ausgelöst.

Bei BECOM gilt: Gleiche Arbeit = Gleiches Geld

Unterschiede nach Geschlecht, Herkunft oder sonstigen Gründen gibt es nicht.

Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Unternehmens.

Soweit es kunden- und projektmäßig zulässig ist, wird für die Entwicklung von Auftrags- und Eigenentwicklungen auf die Einhaltung der Richtlinie 2009/125/EG geachtet. Diese schafft einen Rahmen für die Gestaltung von „energieverbrauchsrelevanten Produkten“ (Energy related Products, ErP).

Durch die starke Projektabhängigkeit unserer Produktion ist eine sinnvolle Auswertung des Materialeinsatzes nach Gewicht oder Volumen, sowie eine Angabe über den Anteil der rezyklierten Ausgangsstoffe nicht sinnbringend möglich. Dennoch wurden und werden im Logistikbereich alle Maßnahmen getroffen, um nachhaltige Wirtschaft zu betreiben. Hier einige Beispiele:

• Anlieferungen
• Optimierung und Transport
• Sammellieferungen
• Wochenlieferungen von Distributoren
• Lieferantenevaluierung
• COC

Bei der Verpackung von Serienteilen setzen wir auf Umlaufgebinde, die keinen direkten Abfallanfall zur Folge haben. In den letzten Jahren ist es uns gelungen, den Anteil direkt wiederverwendbarer Gebinde, immer weiter zu steigern. Bei Lieferungen an Kunden achten wir besonders darauf, so wenig Verpackungsmaterial wie möglich einzusetzen. Dass, sofern technisch möglich, Recyclingwerkstoffe für die Verpackung verwendet werden ist für BECOM selbstverständlich.

Die Einhaltung von REACH, ROHS sind ein fixer Teil unserer Prozesse.

Als Zulieferer der Automobilindustrie befolgen wir stets unsere Verpflichtung aus der Richtlinie 2000/53/EG über Altfahrzeuge, unsere Produkte in der IMDS (International Material Data System) zu registrieren.

Grundsatz: Basis für das Vorgehen im Bereich Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit bei BECOM sind die allgemeinen Gesetze und aktuellen Trends. Schwerpunkt für BECOM ist die langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit

• Regelmäßige Information und Schulung aller Mitarbeiter über aktuelle Erkenntnisse bezüglich Gesundheitsschutzes und Arbeitssicherheit
• Angebot von Kursen und Schulungen in Bezug auf körperliche und geistige Gesundheit, wie z.B. Raucherentwöhnung, Yoga, Teamtraining, Haltungsturnen, Fitness-Check, psychische Belastungen, Arbeits- und Stressbewältigung
• Angebot vom Gesundheitsleistungen wie Impfungen, Sehtest, Gesundheitsbus, Obsttag
• Gestaltung der Arbeitsplätze nach neuesten ergonomischen Erkenntnissen
• Minimierung der Anzahl / Vielfalt von Gefahrenstoffen
• Durchführung von regelmäßigen Sicherheitsbegehungen
• Enge Zusammenarbeit mit dem Arbeitsinspektorat und der AUVA um z.B. die Evaluierungen der Arbeitsplätze weiter zu entwickeln
• Erfahrungsaustausch mit Sicherheitsfachkräften anderer Unternehmen

Regelmäßige anonyme Mitarbeiterbefragungen zu den Themen:

• Gesundheit
• Arbeitsbewältigung
• Vorgesetzte
• Betriebsklima

Mitarbeiterbefragungen helfen dem Management dabei, Maßnahmen zur Verbesserung der Situation jeder/jedes Einzelnen sowie der gesamten Gemeinschaft zu setzen.

Das oberste Management bewertet im jährlichen Managementreview die Gesundheits- und Arbeitsschutzmaßnahmen entsprechend den gesetzlichen Grundlagen und darüber hinaus die Wirksamkeit der weiterführenden Fördermaßnahmen. Eine Zertifizierung nach OHSAS 18001 ist derzeit nicht geplant.

Ein Arbeitssicherheitsausschuss, bestehend aus:

• Geschäftsführung
• Betriebsarzt
• Sicherheitsfachkraft
• Sicherheitsvertrauenspersonen
• Betriebsrat

sorgt für Verbesserungen der Situation im Betrieb.

Es wird in regelmäßigen Sitzungen an der Verbesserung der Arbeitssicherheit gearbeitet und dementsprechend werden anschließend Maßnahmen gesetzt. Dringende Themen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden im Zuge des Managementmeetings behandelt.

BECOM ist stolz darauf, dass es seit dem Beginn der Firmengeschichte keine Todesfälle und keine Verletzungen mit Langzeitschäden gegeben hat. Die Art der Verletzungen ist so, dass diese ebenso im Haushalt oder in der Freizeit passieren hätten können. Das Bemühen, aus allen Vorkommnissen Sofortmaßnamen abzuleiten und diese rasch und konsequent umzusetzen, ist nicht nur für die Sicherheit aller von Vorteil, sondern ist auch im Interesse des Unternehmens, da bedingte Ausfallzeiten durch Krankenstände minimiert werden können.

Eine Qualifizierung- und Kompetenzmatrix sind die wichtigsten Werkzeuge als Hilfe bei der Auswahl der richtigen Fachkräfte für die Tätigkeiten. Gemeinsam mit e-Recruiting und gezielten Schulungsmaßnahmen erreichen wir so die optimale Besetzung der Arbeitsplätze.

BECOM investiert laufend in Qualifizierungsmaßnahmen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So wird durchschnittlich 0,6 % der Arbeitszeit für Fortbildung genutzt.

Außer den fachspezifischen Schulungen bietet BECOM:

• 5 Minutenschulung – Themen wie: Umwelt, Energie, Sicherheit, …
• allgemeine Sicherheitsschulungen und ESD Unterweisungen
• Lehrlingstrainings
• interkulturelle Verständnisworkshops
• Fahrsicherheitstraining
• Managementtraining, etc.

Alle Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen zielen auf Kompetenzerwerb oder -erhöhung ab. Die jährlich durchgeführten Mitarbeitergespräche zielen auf die Beurteilung des gesamten Personals ab.

Sollten sich daraus, oder durch neue Aufträge und Kundenerfordernisse, Differenzen vom Ist- zum Sollstatus der Kompetenzen ergeben, werden durch den Vorgesetzten Kursanforderungen ausgelöst.

Bei BECOM gilt: Gleiche Arbeit = Gleiches Geld

Unterschiede nach Geschlecht, Herkunft oder sonstigen Gründen gibt es nicht.

Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Unternehmens.

Im Vergleich zu anderen Industriezweigen ist der Einsatz von Energie in der Fertigung von Baugruppen als eher gering zu bezeichnen. Obwohl es nicht nur im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit immer schon eine Bestrebung war mit möglichst wenig Energie möglichst optimale Ergebnisse zu erreichen. Zu jenem Zeitpunkt an dem BECOM begann gezielt Maßnahmen zu setzen, lag der Verbrauch bereits unter dem Benchmark zur vergleichbaren Industrie.

Generell kann es zu keiner produktionsbedingten Freisetzung von Treibhausgasen kommen. Auch kann im Stammwerk der gesamte Wärmebedarf durch die Nutzung von Prozessabwärme und Wärmepumpen gedeckt werden. Dadurch, dass als Hauptenergieträger Strom zum Einsatz kommt, und wie bereits weiter oben angeführt, dieser 100% ökologisch produziert wurde, stimmt im Stammwerk die Aussage:

0% Emission

durch Gebäude und Prozesse.

Der Fuhrpark entspricht dem aktuellen Stand der Fahrzeugtechnik und wird laufend erneuert. Obwohl unser Verkehrsaufkommen als gering zu bezeichnen ist, setzen wir auch hier Maßnahmen.

Wir

• organisieren Sammeltransporte
• fördern berufliche Fahrgemeinschaften
• fördern Fahrgemeinschaften am Weg zur Arbeit
• evaluieren E-Mobilität

Der Standort in Ungarn wird zwar mit Gas beheizt, aber auch dort wird die Nutzung von Prozessabwärme in der Fertigung weitestgehend ausgeschöpft. Alle anderen Standorte sind Mietobjekte welche, sofern sie CO2 relevant sind, entweder mit Wärmepumpen oder Fernwärme beheizt sind.

Nachdem Wasser ausschließlich zu Hygienezwecken verwendet wird sehen wir, und auch der Wasserverband, keine Notwendigkeit einer gesonderten Behandlung. Alle Abwässer aller Werke werden, genauso wie die Abwässer eines normalen Wohnhauses, über das Ortswassersystem entsorgt und nach Behandlung in der Kläranlage in Trinkwasserqualität den umliegenden Fließgewässern zugeführt.

Automatische Reinigungsanlagen regenerieren die Waschlaugen soweit, dass Schlämme und Lötungsmittelreste problemlos an zertifizierte Wiederverwertungsunternehmen übergeben werden können.

Bewahren was wertvoll ist – Abfall = Wertstoff

Bereits im Jahre 2003 begannen wir mit der konsequenten Einführung eines Abfallwirtschaftskonzepts, das von einem entsprechend geschulten Abfallbeauftragten betreut wird.

Durch Unterstützung des Managements konnten seither diverse Maßnahmen umgesetzt werden:

• Flächendeckende Mülltrennung zur Widerverwertung
• Sortenreine Sammlung von Buntmetallen aus der Produktion zum Recycling
• Hausinterne Regeneration von Zinnschlacken

Die Einführung eines zertifizierten Umweltmanagementsystems nach ISO 14001 erfolgte im Jahre 2011. Generell gilt:

• Vermeidung von Müll – Recycling von Rohstoffen
• Keine Umweltkontamination (wie seit unserem Bestehen erfolgreich umgesetzt)
• Vermeidung von gefährlichen Stoffen. Wenn, dann durch zertifizierte Unternehmen abgeholt und verwertet
• Wir erzeugen keine Abwässer welche ungeklärt in die Umwelt gelangen
• Alle notwendigerweise kanalisierten Oberflächenwässer sollen genau dort durch Versickerung wieder zugeführt werden, wo sie als Regen gefallen wären

• Regelmäßige Information und Schulung aller Mitarbeiter über aktuelle Erkenntnisse bezüglich Gesundheitsschutzes und Arbeitssicherheit
• Angebot von Kursen und Schulungen in Bezug auf körperliche und geistige Gesundheit, wie z.B. Raucherentwöhnung, Yoga, Teamtraining, Haltungsturnen, Fitness-Check, psychische Belastungen, Arbeits- und Stressbewältigung
• Angebot vom Gesundheitsleistungen wie Impfungen, Sehtest, Gesundheitsbus, Obsttag
• Gestaltung der Arbeitsplätze nach neuesten ergonomischen Erkenntnissen
• Minimierung der Anzahl / Vielfalt von Gefahrenstoffen
• Durchführung von regelmäßigen Sicherheitsbegehungen
• Enge Zusammenarbeit mit dem Arbeitsinspektorat und der AUVA um z.B. die Evaluierungen der Arbeitsplätze weiter zu entwickeln
• Erfahrungsaustausch mit Sicherheitsfachkräften anderer Unternehmen

Regelmäßige anonyme Mitarbeiterbefragungen zu den Themen:

• Gesundheit
• Arbeitsbewältigung
• Vorgesetzte
• Betriebsklima

Mitarbeiterbefragungen helfen dem Management dabei, Maßnahmen zur Verbesserung der Situation jeder/jedes Einzelnen sowie der gesamten Gemeinschaft zu setzen.

Das oberste Management bewertet im jährlichen Managementreview die Gesundheits- und Arbeitsschutzmaßnahmen entsprechend den gesetzlichen Grundlagen und darüber hinaus die Wirksamkeit der weiterführenden Fördermaßnahmen. Eine Zertifizierung nach OHSAS 18001 ist derzeit nicht geplant.

Ein Arbeitssicherheitsausschuss, bestehend aus:

• Geschäftsführung
• Betriebsarzt
• Sicherheitsfachkraft
• Sicherheitsvertrauenspersonen
• Betriebsrat

sorgt für Verbesserungen der Situation im Betrieb.

Es wird in regelmäßigen Sitzungen an der Verbesserung der Arbeitssicherheit gearbeitet und dementsprechend werden anschließend Maßnahmen gesetzt. Dringende Themen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden im Zuge des Managementmeetings behandelt.

BECOM ist stolz darauf, dass es seit dem Beginn der Firmengeschichte keine Todesfälle und keine Verletzungen mit Langzeitschäden gegeben hat. Die Art der Verletzungen ist so, dass diese ebenso im Haushalt oder in der Freizeit passieren hätten können. Das Bemühen, aus allen Vorkommnissen Sofortmaßnamen abzuleiten und diese rasch und konsequent umzusetzen, ist nicht nur für die Sicherheit aller von Vorteil, sondern ist auch im Interesse des Unternehmens, da bedingte Ausfallzeiten durch Krankenstände minimiert werden können.

Eine Qualifizierung- und Kompetenzmatrix sind die wichtigsten Werkzeuge als Hilfe bei der Auswahl der richtigen Fachkräfte für die Tätigkeiten. Gemeinsam mit e-Recruiting und gezielten Schulungsmaßnahmen erreichen wir so die optimale Besetzung der Arbeitsplätze.

BECOM investiert laufend in Qualifizierungsmaßnahmen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So wird durchschnittlich 0,6 % der Arbeitszeit für Fortbildung genutzt.

Außer den fachspezifischen Schulungen bietet BECOM:

• 5 Minutenschulung – Themen wie: Umwelt, Energie, Sicherheit, …
• allgemeine Sicherheitsschulungen und ESD Unterweisungen
• Lehrlingstrainings
• interkulturelle Verständnisworkshops
• Fahrsicherheitstraining
• Managementtraining, etc.

Alle Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen zielen auf Kompetenzerwerb oder -erhöhung ab. Die jährlich durchgeführten Mitarbeitergespräche zielen auf die Beurteilung des gesamten Personals ab.

Sollten sich daraus, oder durch neue Aufträge und Kundenerfordernisse, Differenzen vom Ist- zum Sollstatus der Kompetenzen ergeben, werden durch den Vorgesetzten Kursanforderungen ausgelöst.

Bei BECOM gilt: Gleiche Arbeit = Gleiches Geld

Unterschiede nach Geschlecht, Herkunft oder sonstigen Gründen gibt es nicht.

Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Unternehmens.